Managementberatung

Wir unterstützen Sie auch im klassischen Beratungsumfeld. Unsere langjährigen Erfahrungen auf diesem Gebiet bringen wir gerne bei Ihnen ein, auch unabhängig vom Einsatz unseres is4 ERP Systems.

In Workshops mit Ihren Mitarbeitern der verschiedenen Fachbereiche arbeiten wir Folgendes heraus:

- Was sind die Probleme aus der jeweiligen Bereichs-Sicht?

- Welche Wertigkeit haben sie?

- Welche Lösungsansätze sind denkbar?

Durch geschickte Moderation und Einbindung der Betroffenen in einem geeigneten Ambiente finden wir gemeinsam Lösungen. Wir stülpen Ihnen nicht die neuesten Ausprägungen zeitgemäß schicker Methoden über sondern nehmen Ihre eigenen Fachleute mit auf den Weg zur gemeinsamen Umsetzung der gefundenen Lösungen.

Motivation heisst das Zauberwort.

Ihre Geschäftsprozesse sind in Ihrem Kernbereich mitunter einmalig, sonst wären Sie nicht dort, wo Sie heute stehen. Zum Beispiel 20 Millionen Euro Umsatz und einer der Weltmarktführer. Typisch deutscher Mittelstand eben, das gibt es so auf der ganzen Welt nicht mehr.

In einigen Bereichen müssen die Prozesse aber verbessert werden, das wissen Sie und wollten es schon lange anpacken.

Die prozessorientierte Analyse der betrieblichen Abläufe gehört zu unserem Tagesgeschäft.

Aus IT-Sicht können wir bereits bei der Untersuchung Ihrer Geschäftsdaten Schlüsse ziehen, Sie werden erstaunt darüber sein, was ein erfahrener Experte hieraus bereits ablesen kann.

In Workshops mit Ihren Mitarbeitern der verschiedenen Fachbereiche arbeiten wir heraus und dokumentieren, was wie wo heute durchgeführt wird und wie man es verbessern kann. Ihre Mitarbeiter selbst erarbeiten die Resultate, wir moderieren und führen die Gespräche in Richtung Lösungsfindung.

Zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele muss eine Strategie entwickelt und umgesetzt werden.

Die schnelle Entwicklung im Markt und in der Technik erfordern Umdenken. Die Zukunft rechtzeitig selbst mitgestalten anstatt auf zukünftige Ereignisse zu reagieren. Oder nehmen Sie aktuelle Herausforderungen an und begegnen Sie Ihnen mit einer geeigneten Strategie.

Wir unterstützen Sie, indem wir den IST-Zustand gemeinsam analysieren, daran führt kein Weg vorbei. Wir nehmen dabei alle mit ins Boot, man darf niemanden aussen vorlassen, auch wenn es schon etwas "gekracht" hat. Als Externe können wir hier unbelastet auftreten, jede Seite kann so ihr Gesicht wahren.

Wir entwickeln gemeinsam Ihre Strategie, durchaus mit verschiedenen Alternativen, prüfen die Machbarkeit und machen einen Plan. Dann setzen wir sie alle gemeinsam um.

Wir verzichten auf vorgefertigte Modekonzepte, die alle paar Jahre zu uns herüberschwappen. Wir entwickeln Ihre Strategie, egal, wie das Kind später heisst.

Ein Großteil der Projekte scheitern, eine Recherche im Internet liefert dazu passende Treffer: 50%, 60%, schauen Sie selbst.

Was heisst das, "ein Projekt scheitert"?

Mindestens einer der drei Projektparameter Zeit, Kosten und Qualität (Letzteres steht für Lieferungen und Leistungen) wird nicht eingehalten. Es stellt sich allerdings die Frage, ob das tragisch ist, die quantitative Feststellung des Scheiterns sagt noch nicht viel aus. Dauert das Projekt doppelt so lang, wie geplant oder länger, kostet es das Doppelte oder mehr oder liefert es nur die Hälfte von dem, was geplant war oder weniger, war es nicht erfolgreich.

Arbeiten Sie mit uns zusammen, um Ihren Projekten zum Erfolg zu verhelfen. Wir schulen Ihre Mitarbeiter auch gerne im Bereich Projektmanagement, wir coachen sie im Verlauf des Projekts.

Ihre Mitarbeiter möchten ihre Fähigkeiten verbessern in Bezug auf

- Präsentationstechnik,

- Prioritäten / Zeitmanagement,

- Konfliktmanagement,

- Verhandlungstechnik.

Im Rahmen geeigneter Schulungen vermitteln wir diese Techniken und trainieren das Gelernte in Fallstudien.

Reden Sie mit uns, was wir hier für Sie tun können.